總經理特助（經營分析／專案管理）

1.參與公司重要經營管理議題，協助高階主管推動策略與專案執行。
2.分析營運數據與管理資訊，協助建立經營決策所需報表與分析資料。
3.負責跨部門專案規劃、進度追蹤與資源協調。
4.協助盤點及優化公司流程與制度，提升營運效率與管理品質。
5.建立及追蹤各項營運KPI與管理指標。
6.協助經營會議及專案會議規劃、執行與後續追蹤。
7.作為總經理室與各部門之溝通橋樑，推動決議事項落地執行。
8.參與企業營運優化及組織持續改善相關工作。