總經理特助

1.策略擬定與執行：協助總經理制定公司發展戰略、經營計劃及年度預算，並負責組織實施。
2.營運監督與稽核：確保部門或案場執行情形符合 KPI，並進行監督稽核與風險控管。
3.團隊領導與人才培育：推動部門人才隊伍建設，進行人員培訓、激勵及績效管理。
4.資源協調與溝通：對內傳達上級目標，對外代表公司建立並維護客戶關係或合作管道。