總經理特助

營運管理主管，工作以協助推動各項優化與改善專案：

1. 專案成本效益評估
2. 專案預算控管及費用分析
3. KIP活動推進，KPI Review, Cost Down活動
5. 研擬營運計劃及年度專案規劃。
6. 執行與追蹤各項營運績效管理目標。
7. 規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求。
8. 各項ISO國際品質認證專案執行