總經理特助－製造營運改善

1. 協助總經理掌握製造營運現況，彙整生產、交期、庫存、產能及重大異常資訊。
2. 針對製造端重要問題進行分析，提出改善建議、追蹤進度並協助推動落實。
3. 協助總經理進行跨部門溝通與協調，整合生產、生管、採購、品管、倉庫及業務等相關資訊。
4. 參與重大生產、缺貨、交期及供應異常之專案處理，協助釐清問題、找出原因及追蹤改善結果。
5. 協助檢視現行製造管理流程、制度與報表，提出優化建議，提升資訊透明度及管理效率。
6. 協助建立重要管理指標、追蹤機制及定期營運報告，供總經理作為決策依據。
7. 配合公司營運需求，參與產能規劃、流程優化、成本改善、庫存改善等專案。
8. 協助追蹤各部門重要改善事項、專案進度與執行成果。
9. 依總經理指示進行製造營運相關專案、資料分析及管理議題研究。
10. 其他總經理交辦之營運改善與專案任務。