組裝課課長

1.生產排程：優化生產排程與資源配置。
2.良率提升：推動製程改善以提高產品良率。
3.跨部溝通：負責跨單位溝通與專案協調。
4.團隊領導：落實人員管理與人才培育。
5.現場管理：監督並執行產線 5S 現場管理。