組裝課課長(近淡水區)

1.生產成本管理(人力工時管理、原物料、輔助材料、備品零件管理)。
2.品質異常及緊急事務的處理及協調。
3.確實執行生產目標，並達成各項生產指標。
4.品質/效率改善及提昇良率。
5.現場生產運作安排與進度控制，生產線人員調度安排、訓練及管理。
6.6S現場管理推行，設備自主保養推動。
7.需具備1年以上的生產線主管經驗