1.制定生產計劃，確定生產目標和排程合理並安排生產資源和生產順序。 2.人力、機器、物料等需求規劃及控管，整合與控管內製及委外進度，以符合生產需求。 3.參酌IE數據進行產能評估及生產進度追蹤，提前並主動對異常協調排除，以達生產目標。 4.規劃資料分析及預警 (配套/出貨/產能等)機制 。 5.管理原材料、半成品和成品的庫存，確保庫存水平符合需求，減少庫存成本。…
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