1.生產營運部門管理,包含生管、採購與進出口人員。 2.公司Supply Chain(Foundry, OSAT, Substrate)產能規劃、交期管理與成本管控。 3.協調內外部單位與資源,確保整體交期達成公司目標。 4.部門流程優化與改善。