今晧實業股份有限公司

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採購主管

1. 根據公司策略規劃，建立、完善公司供應鏈管理體系，建立有系統的並有效的供應鏈內控機制並推動落實，協調資源的合理分布和調配； 2. 負責對供應鏈預算和費用的定期編制、執行分析和動態管理，善於利用行業信息及新方式整合資源降低成本； 3. 根據客戶需求、產品庫存水平等分析生產需求，並計算和優化原材料採購計劃； 4. 需要管理並降低庫存成本； 5. 管理供應商，幫助他們提高供應鏈管理的績效和技能 6.…