一、 財務策略與經營分析（管理與決策支持） ◆建立與完善全集團財務管理體系、內部控制制度與標準作業流程（SOP）。 ◆定期產出經營財務分析報告，針對公司經營狀況、投資方案提供數據支持與財務建議。 ◆評估公司營運與財務風險，建立風險預警與管理機制。 二、 全面預算與成本管理 ◆組織並推動全公司/各事業部之年度財務預算編製、審查與落實跟蹤，適時提出預算調整建議。 ◆建立成本核算與管控體系，進行產品/專案成本分析、控管與預警。 三、…
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