1. 建立與維護 CNC 加工、塑膠射出、板金沖壓、壓鑄及後加工等製程的標準工時，分析生產週期、上下料、換線、換模及設備等待時間。 2. 評估各製程設備產能、人力需求與生產瓶頸，提出人力配置、一人多機及產能提升方案。 3. 分析從原料投入、成型、加工、檢驗到包裝的整體流程，改善搬運、等待、重複作業及在製品堆積。 4. 規劃與改善設備布局、工作站、物料動線及暫存區，兼顧生產效率、作業安全與人體工學。 5.…
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