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1组织规划与人效提升根据各业务单位的年度规划，梳理及签批年度组织架构、部门职责、岗位设置及岗位通道，进行编制管控，同时提出有利于承接经营计划及提升组织效率的建议或意见 2政策驱动与落地深入了解所负责部门业务开展与团队状况，组织及推动薪酬、绩效管理、人才发展、员工关系等人力资源各版块工作的落地，提升组织能力及人效…
一、薪酬体系搭建&优化 1.根据市场调研和公司战略，制定国际薪酬结构和调整机制，建立具有竞争力的薪酬体系，吸引和保留人才 2.监督和执行薪酬发放流程，确保薪酬计算和发放的准确性 3.通过国内&国际薪酬/绩效数据的有效分析，识别体系运作效率，为管理层提供决策支持，形成PDCA正向闭环 4.制定人力成本策略、人力成本预算及通过日常跟踪薪酬执行，预测人力成本，有效监控使用，从而提高人本效益及财务效率和盈利能力 二、激励体系搭建&优化…
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