一、產品製程專案管理與製程需求管理 1.1了解客戶產品製程需求，融合公司既有的製程/設備/流程，規劃最適製程生產工序組合和專案進程。 1.2完成評估規劃生產過程所需的有限資源 （包括:人工生產工時,機器生產工時,自動化機械設備效能、操作員工技能需求、所需生產員工人數與機器設備產能等） 1.3妥善管控專案進程並達成目標:順利量產/良率達標/產品品質符合/合理成本。 二、規劃新產品製程設計及新產品製程管理 2.1…
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