BBU代谢-减重渠道组-销售高级经理（电商）-上海

1、战略规划：制定电商渠道年度/季度发展战略、销售目标、预算及运营规划。

2、团队管理：组建、培养和管理电商团队，优化流程，提升团队专业能力与战斗力。

3、业绩负责：对整体电商销售指标（GMV、净利润、市场份额等）负责，监督各渠道目标达成。

4、资源整合：协调内外部资源，主导平台高层合作谈判，争取优势资源与政策。

5、跨部门协同：作为主要对接人，与公司内部各部门紧密协作，保障电商业务顺畅运行。

6、风险管控：确保所有线上运营活动符合法律法规及公司合规政策，管控价格体系与渠道冲突。