Connect over MCP — free, no account needed to search.1.制定與實施GA(食住行)採購策略和年度採購計畫，確保採購過程的效率和合規
2.監督和協調日常採購活動，包括市場研究、供應商選擇、合同談判和簽署
3.建立並維護供應商關係，評估供應商表現，並確保持續供應和合作
4.處理GA 有關投訴和爭議,保護公司的法律權益
5. Team工作安排及對組織KPI負責
1.具備採購管理經驗,有GA Service類(吃/住/行)採購經驗及工科背景者更佳
2.英文流利, 有海外工作或者求學經歷更佳
3.接受派駐或者長期出差印度
4.良好溝通協調及解決問題能力
5.較強邏輯思維與創新能力
1. 制定採購標準作業流程，並依其決定採購設備、物料、零件之種類與數量，或決定工程之發包規格及時程等 2. 供應商的開發和等級評鑑與管理 3. 與供應商協商有關設備、物料、零件價格、付款票據、折扣優待、品質管制及交貨時間等事項 4. 核算進貨成本 5. 指揮監督所屬採購或外包人員 6. 整合共通資源, 聯合採購以發揮綜效 7. 需熟悉大陸採購市場 8. 需要出差 9. 熟悉材料成本分析、具備談判議價能力 10. 製造業採購主管管理職經驗
帶領部門執行以下業務： 1.採購相關作業(訂購確認/交期確認/系統作業等) 2.開發新供應商/建立供應商資料(詢價/議價等) 3.不良退(換)貨 安排 4.帳款整理(核對/請款) 5.ISO供應商評鑑
1.管理原物料、包材、設備及其他採購需求，掌握價格、品質、交期與供應狀況，確保營運所需物料穩定供應。依物料屬性、MOQ 及前置時間，規劃與執行最佳購料模式（如長期框架合約、VMI、安全庫存等策略），兼顧資金周轉率與物料穩定供應。 2.主導採購詢價、比價、議價及商務條件談判，分析主要採購品項的成本與價格變化，規劃並追蹤成本改善成果。…
建立穩定且具競爭力的工程供應鏈，透過制度化採購管理及供應商發展，協助工程專案達成品質、成本與交期目標。 1. 採購制度管理 持續優化公司工程採購制度、流程及管理標準，包括供應商資格、詢比議價、發包策略、成本分析、價格資料庫、履約。 管理及供應商績效評估機制，提升採購決策一致性與工程履約品質。 2. 供應商管理 開發、評估、及管理供應商與施工協力廠商。 定期維護、管理及稽核「合格供應商名單」，落實供應鏈分級管理。…
1.空調工程及自動控制之採購、議價、規格確認、發包。 2.與工程及業務單位溝通協調。 3.分項工程採購發包作業(詢比議價，提出決標建議)。 4.供應商之開發、徵信、評鑑作業，執行供應商管理。 5.協助工程採購同仁採購作業。 6.彙整工程標案估價詢價，提供需求部門參考。
職務亮點 具備完整供應鏈主導權，直接向總經理彙報。 健全出差制度（出差期間薪資加倍發給）。 管理編制扁平（帶領 1–2 人團隊），重效率與執行力。 工作內容 供應鏈進度控管與交付： 負責年度新品上市時程推進，確保海外訂單如期生產、交貨與抵台。 管理請購表、進出貨表與排程，維持各項庫存與進貨數據準確無誤。 橫向溝通設計包裝、印刷物內容正確無誤 規格、品管與法規檢驗： 承接新品開發後續作業：樣品審核、成品規格書制定、包裝結構與材質確認。…