沖壓製造課級主管

1. 主動積極協調及管理各⼯站運作，持續提升部⾨績效。(含製程改善、設備評估、效能提升、品質改善、成本降低...等)
2. 跨部⾨協調（品保、設備、資材等），確保⽣產順暢。
3. ⽣產資源運⽤規劃，以達⽣管排定之⽣產⽬標。
4. 製造成本優化(流程改善、製程良率及效率之達標與提升)。
5. 帶領並培訓團隊成員，提升製造能⼒與問題解決能⼒。
6. 所管轄⼈員的⼯作監督與績效考核。
7. 現場作業環境之優化及6S。
8. 現場作業物料之管理及JIT(即時⽣產)。
9. 推動智能⼯廠之運作。
10. 完成組織任務⽬標及其他主管交辦事項。