【電池製造業】新事業專案管理主管（PM Manager~Director）

1. 專案管理與執行
•負責新事業產品開發專案之整體規劃、執行、時程管理與進度追蹤。
•主導專案目標、里程碑（Milestone）及資源配置規劃，確保專案如期完成。

2. 跨部門整合與協調
•整合 RD、採購、製造、品保、業務等跨功能團隊資源，推動專案順利執行。
•協調內外部資源，快速解決專案執行過程中的各項問題與風險。

3. 客戶與商務管理
•擔任客戶主要窗口（Key Account Interface），負責需求確認、進度回報與問題協調。
•建立良好客戶關係，提升專案合作效率與客戶滿意度。

4. NPI與量產導入
•主導新產品導入（NPI）及 EVT / DVT / PVT 階段管理。
•確保產品順利完成驗證、導入量產並達成交期、品質與成本目標。

5. 流程優化與風險管理
•建立與優化專案管理流程、文件及標準作業機制。
•管理專案風險、成本、品質與交期，持續提升專案執行效率。