【F】SW TPM

1. 制定與安排新產品導入 (NPI) 階段的測試計畫。
2. 與工程師和研發人員密切合作，推動與產出高品質的軟體解決方案。
3. 管理專案風險、建立核心部門間的溝通管道、適時升級 (Highlight) 關鍵問題。
4. 利用工具建立流程，提高工程品質、縮短作業時程、降低人力成本。
5. 以技術能力與客戶建立良好關係，提供軟體開發或流程建議。