Connect over MCP — free, no account needed to search.1. 協調、整合與回應新產品 RFQ
2. 新產品開發時程規劃與管控
3. 新產品專案範圍、產品規格、出貨模式
4. NRE規劃、分析及管控
5. 協調整合生產單位，導入新產品樣試(NPI)直至量產
6. 與客戶協調溝通技術相關事項，進行會議、討論，報告
7. 協調各單位進行技術問題分析，並主導進行 FACA
8. 協助主管管理 TPM 部門人員
1.負責產品開發專案全流程管理，包含 Kickoff、NPI（New Product Introduction）至量產（MP）。 2.制定並管理專案計畫，包括 時程、里程碑、資源與成本管控。 3.協調 RD、製造、品質、供應鏈及工廠團隊，確保產品開發與導入順利進行。 4.作為 客戶與內部工程團隊的主要窗口，整合需求並推動專案執行。 5.追蹤專案進度與風險，推動問題解決並確保關鍵議題順利關閉。 6.協調…
1.新產品工程專案進度管理 2.與客戶溝通協調 (對外工作語言主要為英文) 3.安排新產品物料管控與生產安排，並監控物料IQC異常並反饋給客戶要求廠商改善 4.管理車間生產流程，反饋任何線上異常並要求工程師/客戶 立即協助解決問題，並協助改善組裝問體、主導測試驗證，讓組裝治具/手法、測試工站與軟件更適合量產使用 5.安排新產品物料、機台出貨，並提供客戶出貨與handcarry的報關文件與機台出貨管理
1.專案時程控管：整合RD、ME、採購、工廠等單位，控管專案進度與里程碑。 2.風險管理與問題追蹤：主導Issue tracking、風險評估及對策落實。 3.系統整合驗證：負責系統層級功能驗證與跨模組整合確認。 4.客戶溝通與報告：定期向客戶報告專案進度、風險與改善計畫。 5.資源協調與決策推動：協調內外部資源，確保專案目標如期達成。
1. 在產品開發生命週期的早期，與客戶開發及設計團隊密切合作，規劃用於產品特性校準與量測的校準站、測試站及診斷站。 2. 與跨職能團隊（EE、SW、PD、HWTE、DFM、Operations、Logistics、Quality 等）密切合作，支援並推動日常現場作業，以順利完成 EE 建置。 3. 推動 SMT/FATP 的生產準備工作，提升符合高標準要求的能力以支援 NPI，並為跨職能團隊提供技術指導。 4.…
1. 專案時程管理： 負責規劃、執行、監控與結案天線部門所有專案，確保專案按時程、預算與規格交付。 2. 跨部門協調： *對內： 與天線設計、RF/EE、機構、測試驗證、採購等部門緊密合作，協調資源與解決問題。 *對外： 擔任客戶、供應商 (天線製造商) 及內部業務/採購等部門的單一聯繫窗口。 3. 規格與風險管理： 負責收集、確認客戶或產品規格需求，追蹤設計變更 (ECN/ECO)，並主動識別、評估與應對專案風險。 4.…
1. 制定與安排新產品導入 (NPI) 階段的測試計畫。 2. 與工程師和研發人員密切合作，推動與產出高品質的軟體解決方案。 3. 管理專案風險、建立核心部門間的溝通管道、適時升級 (Highlight) 關鍵問題。 4. 利用工具建立流程，提高工程品質、縮短作業時程、降低人力成本。 5. 以技術能力與客戶建立良好關係，提供軟體開發或流程建議。
Project Management jobs by country — openings, pay and top skills →