【G】Sys TPM

1.專案時程控管：整合RD、ME、採購、工廠等單位，控管專案進度與里程碑。
2.風險管理與問題追蹤：主導Issue tracking、風險評估及對策落實。
3.系統整合驗證：負責系統層級功能驗證與跨模組整合確認。
4.客戶溝通與報告：定期向客戶報告專案進度、風險與改善計畫。
5.資源協調與決策推動：協調內外部資源，確保專案目標如期達成。