HR Business Partner｜人力資源資深專員（HR Generalist III）

擔任竹北廠各部門的 HR 合作夥伴，依營運需求執行人力配置、招募、員工關係、績效管理及組織與人才發展工作。提供策略性建議，主動辨識人員與組織議題，與主管及總部 HR 團隊合作推動解決方案，促進人才到位、績效與能力提升，支持廠區營運發展。

一、部門合作與組織效能 : 與竹北廠各部門主管建立信任與合作關係，了解營運目標、組織分工及人員管理需求，提供具體可行的HR建議。
1. 與主管定期檢視人力配置、職缺優先順序及人員異動，支持人力計畫的執行。
2. 主動辨識招募、留任、工作適應及團隊溝通等議題，與主管共同擬定改善方案，追蹤執行結果。
3. 協調跨部門人力資源議題，確保公司制度在廠區有效落實。
二、人才招募 : 獨立負責竹北廠各部門招募工作，並與總部TA Lead合作。
1. 與用人主管共同確認職務職責、關鍵能力及甄選標準，提供人才市場與人選評估建議，提升招募品質與效率。
2. 依職缺特性規劃招募策略，開發及運用人力銀行、LinkedIn、校園合作、實習計畫與外部招募夥伴等管道。
3. 針對關鍵、急迫或招募困難的職缺，分析招募障礙，主動提出替代方案，並持續建立相關人才庫。
4. 與主管合作追蹤新人到職、試用期及工作適應情形，及早辨識問題並推動改善，提升新人融入與留任。
三、員工關係: 掌握員工意見與團隊狀況，與主管共同辨識留任風險，推動改善及留才措施。
1. 提供主管在人員溝通、工作適應、績效回饋及員工關係上的建議，協助落實管理責任。
2. 主動辨識並處理員工關係議題，適時與人資長討論，推動問題解決。
3. 推動員工關懷與團隊凝聚活動，促進跨部門合作及正向工作氛圍。
四、績效管理: 推動廠區績效管理流程，協助主管釐清目標、進行績效回饋，並追蹤相關作業品質與進度。
1. 針對績效落差，協助主管釐清原因、擬定改善措施及追蹤進展。
2. 與部門主管盤點人才與能力需求，提出教育訓練、在職發展及主管管理能力提升的建議。
3. 配合公司人才盤點與發展計畫，追蹤關鍵人才、內部調動及個人發展行動的執行情形。
4. 與相關單位協作，推動人員培訓與資格管理相關作業，支持廠區營運及品質要求。
五、HR數據、制度落實與流程改善
1. 定期分析HR數據，提出問題觀察與改善建議。
2. 持續改善工作流程，提升執行效率、及內外部客戶體驗。
3. 依公司及廠區需求，負責主管交辦事項及其他人力資源專案。