J3-精實生產管理主管

負責生產線的規劃、優化與持續改善，導入精實生產 (Lean Production) 工具與方法。

• 指導與培訓基層工程師與技術員，提升團隊解決問題與現場改善能力。
• 建立並執行標準作業流程 (SOP) 及視覺化管理，確保生產效率與品質。
• 追蹤生產指標 (KPI)，如良率、稼動率、Cycle Time，並推動改善專案。
• 主導跨部門改善會議 (與品保、物料、維修、HR等部門)，確保產能與交期達成。
• 推動 5S、Kaizen、VSM (Value Stream Mapping)、防呆設計 (Poka-Yoke) 等精實工具。
• 協助工廠自動化、數位化專案的導入與追蹤。
• 定期向高階主管報告進度，提出成本改善與效能提升方案。