【PMO 專案管理經理 / 專案管理師】

【 職位概述 】
你將直接對接執行長與執行副總，負責將經營目標拆解為可落地的專案計畫，協調跨部門資源，確保專案如期、如質交付。

【 主要職責 】
一、 專案時程控管與交付推進
1. 依據公司策略目標，制定專案里程碑、排定甘特圖（WBS）、明確交付物與負責人
2. 監控專案全生命週期（進度、資源、品質），主動辨識潛在瓶頸並提出風險因應方案

二、 跨部門溝通與卡點排查
1. 協調各部門同仁（行銷、業務、企劃等）之間的合作流程，釐清權責卡點
2. 梳理跨部門協作盲點，建立並優化標準作業程序（SOP）

三、 決策落地追蹤與高階報告
1. 統籌專案例會，負責會議結論與重要待辦之追蹤閉環，確保決策落實到位
2. 彙整每週專案儀表板（Dashboard），向執行長與副總提供精準高效的進度彙報

四、 協作工具導入與維護
1. 評估與維護專案管理工具（如 Asana、Notion、Trello、Monday.com），建立專案透明化機制