🎮【上市櫃遊戲軟體公司】🕹️ 專案經理 -RW
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Summary
Project manager at a publicly listed game software company in Taipei, driving internal digital transformation: interviewing business units to map processes, defining specs (PRD/user stories), assessing AI and automation (RPA) feasibility with engineers, and managing cross-department projects end to end.
- 【關於這個角色】
作為專案經理，你將深入集團各事業單位第一線，直面不同的業務習慣與作業痛點，梳理既有流程中的斷點，評估 AI 與自動化方案的落地可行性。你將主導跨部門溝通與技術團隊協作，從 0 到 1 陪伴業務團隊完成工具上手與習慣轉移，確保每一項轉型專案都能紮根運作，並創造出可被衡量的效率價值。 - 現場需求探勘與流程盤點
親赴集團各單位第一線，以訪談與流程分析找出作業癥結，將零散、模糊的業務訴求，整理成架構清楚、技術上可行的數位化與 AI 導入藍圖。 - 多方利害關係人溝通與共識建立
面對事業部主管、第一線使用者與研發團隊，主動調和各方立場與利益衝突，凝聚轉型方向的共同認知。 - 規格定義與分階段落地
規劃各轉型階段的里程碑與驗收準則，並將複雜的業務痛點拆解為工程團隊能夠理解、直接開發的需求規格。 - 跨部門技術協作與可行性把關
與工程師、架構師緊密合作，評估開發難度、資料整合門檻及 AI 工具導入的可行性，確保方案符合企業級的穩定與資安要求。 - 端到端專案管理與障礙排除
全程掌握轉型專案進度，及早察覺跨單位合作中的摩擦與延誤風險，快速化解阻礙，確保系統如期上線運作。
聯繫方式Line:ray.wu.cake
Requirements
1. 必備轉型實戰經驗： 具備 2年以上企業內部系統導入、數位轉型、流程自動化（RPA / Workflow Automation）或 AI 應用實際落地之專案管理經驗。
2. 利害關係人應對能力： 具備成熟的跨部門溝通技巧與衝突排解能力，能同時向非技術高層報告價值、向業務端化解疑慮，並與研發團隊進行工程對話。
3. 流程拆解與規格能力： 能獨立進行工作流程圖梳理、規格書（PRD / User Stories）撰寫與系統驗收測試。
4. AI 與新技術敏銳度： 熟悉現行生成式 AI、工作流自動化工具之能力邊界與限制，具備評估其導入實務場景的可行性判斷力。