生產管理主管

1. 規劃與管理每日生產排程，確保交期準時達成。
2. 管理生產人員，提升產能、效率及工作品質。
3. 監控產能、稼動率、良率等生產績效，並提出改善方案。
4. 分析製程瓶頸，推動持續改善，降低浪費及生產成本。
5. 協調生產、品保、採購、倉儲等部門，確保生產流程順暢。
6. 建立及優化標準作業流程（SOP），提升現場管理水準。
7. 目視管理及現場改善活動。
8. 定期提出生產管理報告，提供數據分析及改善成果。
9. 執行主管交辦事項。