【生產製造】計劃生管主管(印度廠)

1、制定印度APC廠區年度產能目標，貫徹執行公司各項指標，按照集團方向構建產能最大化；
2、策劃計畫生管部的工作計畫並監督執行，確保排產與交付有序推進；
3、負責對下屬進行管理方面的培訓，定期會議檢討，提升團隊管理水準；
4、處理材料、進度、發外等問題，協同處理異常預警並及時彙報；
5、推動公司各項專案項目（精益生產、ISO、6S等）在印度廠區落地；
6、儲備集團計畫生管人才，為集團及海外廠區培養後備管理力量；
7、跨部門協調與溝通（開發、採購、業務、生產、HR、QIP、萬裕、底廠、財務等）；
8、管控部門費用預算，有效控制成本，提高資源使用效率。