1、制定印度APC廠區年度產能目標，貫徹執行公司各項指標，按照集團方向構建產能最大化； 2、策劃計畫生管部的工作計畫並監督執行，確保排產與交付有序推進； 3、負責對下屬進行管理方面的培訓，定期會議檢討，提升團隊管理水準； 4、處理材料、進度、發外等問題，協同處理異常預警並及時彙報； 5、推動公司各項專案項目（精益生產、ISO、6S等）在印度廠區落地； 6、儲備集團計畫生管人才，為集團及海外廠區培養後備管理力量；…
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