專案類 | 專案流程改善經理 (Project Manager, BCM)

1. 專案執行與領導： 依循公司專案方法論（CLPA），全生命週期管理物流專案（啟動、規劃、執行至移交）；定期進行專案健康檢查並提出改善建議。
2. 營運優化與分析： 深入分析客戶數據，針對人員、系統、流程及倉儲佈局（Layout）四大面向提出最佳化方案。
3. 系統遷移與導入： 規劃並執行 WMS（倉儲管理系統）與 ERP 等大型系統轉型、升級與資料遷移。
4. 風險與變革管理： 界定專案範圍並制定 CAPA（預防與矯正措施）；管理變革計畫，降低系統切換對營運的衝擊。