【總公司】資訊部-資訊總監

職務使命
領導公司 IT 從系統維運與需求承接角色，轉型為支撐營運效率、成長與管理決策的企業級 Technology Partner；建立清楚的 IT 策略、投資治理、技術架構、組織能力與營運韌性，確保有限資源投入公司最重要的商業議題。

主要職責
一. 公司 IT 策略與中長期技術路線規劃
1.規劃公司未來 3～5 年 IT 發展藍圖，涵蓋企業核心系統、門店數位裝置、工廠與供應鏈科技、企業資料運用與分析、雲地架構策略、資安、與企業 AI 運用等方向。
2.將公司成長策略、營運議題與管理需求轉化為可執行的 IT 實施藍圖、系統演進路線與從專業建議優先順序。針對重大 IT 投資提出建議並送經營層核決。
3.擔任經營團隊的 Technology Advisor，將技術議題轉譯為可決策的商業語言、討論出成本效益、風險與可能選項。
4.定期檢視技術升級可能性、系統生命週期、關鍵風險與新技術機會，提出投資與汰換建議。
5.定期向總經理及經營團隊提出 IT 報告，協助重大數位投資與技術方向決策。
6.建立年度預算，區分合理配置既有系統營運、創新嘗試、風險控管
二. IT 團隊管理
1.協助IT 團隊建議業務效能思維，落實在實際執行當中。管理 IT 專案進度、預算使用、交付品質與並對業務成果與長期發展負責。
2.建立公司核心 IT 能力，明確區分短期必要改善、中長期建置能力與長期前瞻布局。依此盤點 IT 關鍵職能、人才缺口與關鍵人風險，提出招募、培育、內部接班、外部派駐或委外策略。
3.評估外部技術合作、共創與策略夥伴機會，補足公司短期能力缺口並建立長期自主能力。
三. 企業架構、資料與數位能力治理
1.建立 Enterprise Architecture 原則，定義 Frontend、HQ / Enterprise、Factory、Data、Integration、Infrastructure 與 Security 之間的責任邊界與技術標準。
2.建立 Build / Buy / Partner / Hybrid 等決策原則，明確定義公司必須保留內部 ownership 的關鍵數位與技術能力。降低公司對個人或外部 Vendor 關鍵系統的單點依賴。
3.推動企業資料平台與 Data Governance，確保資料成為企業共用能力。
4.降低重複系統、Point-to-Point Integration 與高度客製化所造成的成本與風險，提升平台與模組的可複用性。
5.推動 AI 與自動化應用建立在可信資料、標準流程與可追溯治理基礎上，逐步發展 AI-assisted IT Management 能力。

建議任職條件與關鍵能力
●建議具 8年以上企業 IT / Digital / Technology Management 經驗，並具跨 Domain 團隊管理經驗。
●具5年以上，10人以上IT 團隊管理經驗
●具 Enterprise Applications(ERP/BPM)、客戶端系統(POS/APP/CRM)、公有雲/私有雲端架構中至少三個領域的實務經驗。
●能與 CEO / CFO / Group CIO高階主管緊密配合討論IT 使用場景、業務價值、投資優先順序、風險而非僅討論技術方案。
●具連鎖餐飲/連鎖零售IT管理經驗尤佳。
●具高度判斷力、結構化思考、利害關係人管理、人才培育與跨部門影響力。