總經理室特助

1.協助主管跨部門專案溝通與協調，並協助排除執行障礙。
2.年度計劃啟動會議與執行。
3.年度執行預算與實際績效之差異分析，製作集團檢討經營分析報告。
4.追蹤各部門績效改善方案之執行進度，確保改善措施落實。
5.協助專案之推動，負責進度控管、跨部門聯繫與異常回報。
6.集團稽核管理與行政支援
7.負責重要經營會議之議程安排、資料彙整、會議紀錄撰寫及待辦事項列管
8.主管交辦事項