1.部門目標製訂及預算編列(人、機、料、法、環)。 2.良率改善計劃與擬定與督導。 3.品質異常(含客訴)處理跨部門會議溝通協調。 4.督導每日品質異常處置及Review改善對策可行性。 5.對內(公司/工廠)及/對外(含客戶)溝通與協商。 6.品質異常系統正常運作與維持。 7.部門(日/週)會議召開。 8.工廠品質(日/月)會議召開。 9.品質系統數據的整合、分析、檢討回饋及追蹤改善。…
1. 協助管理公司之會計及稅務作業 2. 負責管理審核財務與會計業務處理、成本計算及分析 3. 每月及每季度回覆集團財務報告所需資訊 4. 提供並分析其他管理決策所需之管理會計資訊 5. 覆核公司各項稅務計算、申報及相關問題處理 6. 協助編製公司年度預算
1.供應鏈管理：負責供應商評估與管理，確保供應鏈的順暢運作，以滿足生產和市場需求，同時降低庫存和交貨風險。 2.成本分析與控制：負責分析產品成本結構，尋找降低成本的機會，同時制定有效的成本控制策略。 3.採購策略制定：制定公司的採購策略，包括選擇合適的供應商、議定合約條款、和確保供應商符合公司的需求與價值觀。 4.合約與風險管理：評估和管理與供應商、產品和市場相關的風險，處理合約可能出現的爭議，並提出相應的風險應對策略。…
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