1.營運績效管理： 追蹤DQ門店營業額、客單價、生產力及顧客滿意度等KPI，針對落後門店提出改善計畫，優化人力配置、排班與作業流程。 2.品牌標準與門店稽核： 落實QSC（品質、服務、清潔）及總部SOP，執行巡店、門店自檢與區域稽核，追蹤缺失改善至結案。 3.損益與成本控制： 管理區域可控損益，優化人力、食材及營運費用，降低損耗，強化現金、庫存、設備與門店資產管理。 4.新店開業支援：…
Connect over MCP — free, no account needed to search.