採購主管
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Description
1. 具部門管理與跨部門溝通之領導統御管理能力與經驗
2. 專業在沖壓/鋁鑄造/鋁擠/塑膠...等 五金類採購, 具零件成本分析與議價能力
3. 對於電子零件 主/被動元件, 熟供應鏈生態與供應商之採購經驗
4. BOM Cost 分析/成本管控/降價計畫展開
5. 開發供應商與導入2nd Source 經驗與能力
6. 溝通能力與材料交期確保
7. 鼎新ERP操作
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採購主管
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Taiwan
Wugu District, New Taipei City1. 制定採購標準作業流程，並依其決定採購設備、物料、零件之種類與數量，或決定工程之發包規格及時程等 2. 供應商的開發和等級評鑑與管理 3. 與供應商協商有關設備、物料、零件價格、付款票據、折扣優待、品質管制及交貨時間等事項 4. 核算進貨成本 5. 指揮監督所屬採購或外包人員 6. 整合共通資源, 聯合採購以發揮綜效 7. 需熟悉大陸採購市場 8. 需要出差 9. 熟悉材料成本分析、具備談判議價能力 10. 製造業採購主管管理職經驗
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採購主管
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Zhunan Township, Miaoli County帶領部門執行以下業務： 1.採購相關作業(訂購確認/交期確認/系統作業等) 2.開發新供應商/建立供應商資料(詢價/議價等) 3.不良退(換)貨 安排 4.帳款整理(核對/請款) 5.ISO供應商評鑑
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Qianzhen District, Kaohsiung City1.管理原物料、包材、設備及其他採購需求，掌握價格、品質、交期與供應狀況，確保營運所需物料穩定供應。依物料屬性、MOQ 及前置時間，規劃與執行最佳購料模式（如長期框架合約、VMI、安全庫存等策略），兼顧資金周轉率與物料穩定供應。 2.主導採購詢價、比價、議價及商務條件談判，分析主要採購品項的成本與價格變化，規劃並追蹤成本改善成果。…
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採購主管
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Neihu District, Taipei City建立穩定且具競爭力的工程供應鏈，透過制度化採購管理及供應商發展，協助工程專案達成品質、成本與交期目標。 1. 採購制度管理 持續優化公司工程採購制度、流程及管理標準，包括供應商資格、詢比議價、發包策略、成本分析、價格資料庫、履約。 管理及供應商績效評估機制，提升採購決策一致性與工程履約品質。 2. 供應商管理 開發、評估、及管理供應商與施工協力廠商。 定期維護、管理及稽核「合格供應商名單」，落實供應鏈分級管理。…