【國泰投信】數位／AI 轉型專案管理人員_I00026692

一、公司級數位／AI 轉型策略推動
1. 跨事業處長官訪談、對焦，引導策略形塑與議題收斂，評估 AI 應用效益、可行性及資源優先序，擬定AI公司級應用發展藍圖及工作進程。
2. 參與集團、跨部門數位／AI 專案，整合並協調業務、資訊、數據及集團資源，追蹤進度與應用成效。

二、AI Lab 數位人才賦能與實作陪跑
1. 參與 AI Lab 種子培育，規劃實作工作坊、工具課程及專案陪跑，協助各部門培養數位解題能力。
2. 透過主管／BU 訪談、服務流程梳理與需求分析，辨識核心業務場景、流程瓶頸及高價值改善機會。
3. 運用自動化、數據分析及生成式 AI 工具，陪同種子完成方案評估、原型驗證、測試與落地；必要時協同集團及技術團隊。
4. 協助將成果沉澱為可共享的流程、工具與 AI Skill，推動同職能及跨部門應用擴散。