營運主管
Description
1.制定服務營運策略與體驗指標,提升留存與口碑
2.建構客服中心SOP、指標儀表板、排班與品質稽核
3.成本管控,降低成本
4.管理重大客訴、社群輿情與公關風險
5.與產品/工程合作優化流程與系統體驗
6.建立訓練與認證體系,提升服務生產力
7.門店人事、排班、編制、成本、績效管理
**聚焦服務體驗與營運效率的雙輪驅動,打造高標準的顧客旅程管理與營運生產力。
以客戶體驗為核心、以效率為引擎,帶領團隊再創口碑高峰。
1.制定服務營運策略與體驗指標,提升留存與口碑
2.建構客服中心SOP、指標儀表板、排班與品質稽核
3.成本管控,降低成本
4.管理重大客訴、社群輿情與公關風險
5.與產品/工程合作優化流程與系統體驗
6.建立訓練與認證體系,提升服務生產力
7.門店人事、排班、編制、成本、績效管理
**聚焦服務體驗與營運效率的雙輪驅動,打造高標準的顧客旅程管理與營運生產力。
以客戶體驗為核心、以效率為引擎,帶領團隊再創口碑高峰。