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Job listings
【泰國派駐人才招募】-生管/物控主管
1. 生產計畫與排程管理 2. 物料計畫與庫存管控 3. 跨部門產銷協調與異常處理 4. 產能管理與生產成本優化 5. 團隊管理與領導
【泰國派駐人才招募】-採購專員
1. 依公司計劃，分析與制定短中長期採購計畫及方向。 2. 研擬與執行降低營運成本及確保價格競爭力之採購策略。 3. 帶領採購/生物管/進出口團隊達成工作目標。 4. 監控年度採購與相關事宜以達成目標。 5. 建立採購管理體系，完善採購管理制度及採購夥伴經營與開拓。 6. 物料成本控制。 7. 泰國供應商導入物料。 8. Cost down策略之制定及執行。
北越_生管專員
1. 生產管理進度表製作與追蹤管理 2. 訂單狀況分析及異常處理 3. 國外客戶與工廠端之溝通協調 4. 業務相關英文書信往來及日常文件處理 5. 其他主管交辦事項
駐外採購主管 -越南
1. 確保採購作業流程符合現行作業需求 2. 掌握原料市場價格行情變化及品質情況 3. 負責廠商談判與議價和確認交期 4. 進行驗收作業，確認貨品的品質和規格 5. 主管交辦事宜
【越南紡織廠】生管專員
【越南紡織廠】生管專員 [工作內容] 1. 負責製造生產、銷售、物料庫儲等廠務之管理。 2. 管控廠內之生產排程、交期及產量。 3. 負責產線作業之規劃與管理，以提升產能降低成本。 4. 執行生產目標，並達成各項生產指標。 5. 生產單位的工作監督與績效考核。
Q3-開發採購主管(海外)
1. 產品開發之樣品材料採購與材料進度跟催 2. 開發樣品材料收集、調樣及對色管理 3. 品牌客人材料問題處理及溝通 4. 異常問題處理及跨部門溝通 5. 資訊收集和分析 6. 主管交辦事項
營運中心主管 【SSB 儲備主管專案】
【工作目標】 負責鞋廠營運中心之整體經營管理，包括業務、生管、資材等計畫之規劃與執行，確保營運達成績效目標，並提升產能、降低成本、優化品質與效率。 【工作內容】 1. 擬定並執行營運計劃及年度專案規劃。 2. 監督並追蹤營運中心業務、生管、資材等部門計畫。 3. 規劃、審核並優化公司各項管理制度，以符合經營管理需求。 4. 整合資源、跨部門協調溝通，以提升產能、降低成本。 5. 協助組織品質與效率持續升級。 【SSB儲備主管專案】…
Q5-生管計畫人員(海外)
1.生產計畫與排程進度管控、人員管理與調度 2.生產、成品倉、工具倉及外包等各項安排與統籌 3.生產異常狀況處理與問題改善 4.生產績效分析與追蹤、生管管理報表製作 5.系統專案之推展、追蹤與維護跨部門溝通與協調、客戶端溝通與對應
J3-精實生產管理主管
負責生產線的規劃、優化與持續改善，導入精實生產 (Lean Production) 工具與方法。 指導與培訓基層工程師與技術員，提升團隊解決問題與現場改善能力。 建立並執行標準作業流程 (SOP) 及視覺化管理，確保生產效率與品質。 追蹤生產指標 (KPI)，如良率、稼動率、Cycle Time，並推動改善專案。 主導跨部門改善會議 (與品保、物料、維修、HR等部門)，確保產能與交期達成。 推動 5S、Kaizen、VSM…
Q3-生管計畫主管
1.制定全廠年度、季度的生產目標 2.督導月計畫執行 3.安排與統籌工具倉、成品倉、外包及代工各項事項 4.負責與各單位協調訂單生產進度 5.負責與量化、技轉協調製工具各事項 6.督導成品倉出貨、盤點作業 7.負責主導外包價格議價 8.督導外包進度 9.負責跨廠區接發代工作業 10.檢視與確認月生產計畫、直接人工運用最佳化
K3-底廠生產管理主管
1 制定全廠年度、季度的生產目標 2 督導月計劃執行 3 督導粗胚倉及盤點作業 4 督導成品倉出貨及盤點作業 5 安排與統籌外包及代工事項
採購管理師(駐菲)
1.供應商管理.訂單管理產品開發.模具管理 2.國內外供應商管理及相關詢比議價 3.供應商不良品質對應 留任獎金 到職滿三個月:3000元 到職滿六個月:5000元 到職滿一年:8000元 獎金發放條件：｢需通過正式試用期考核」及「出勤率達95%(含)以上、無重大違規」 發放日期: 隨次月薪資發放，發放時必須在職才能領取。
【泰國廠 | 物管 - 生管組】管理師
1) 負責出貨交期進度及出貨相關事宜 2) 維持生產排程之作業流程順暢 3) 協調各區課間之作業銜接 4) 完成上級交辦之事項 其他 地點：需長期派駐於泰國春武里府 班制：12小時制，固定日班 07:40-19:40 *女性可調為8小時班制*
【一条通(明誠門市)】 儲備幹部(另享營運季獎金)
【我們培育的幹部，每季營運獎金我們一起分享】 1、提升顧客用餐滿意度。 2、用餐環境及門面清潔維護。 3、外場開班/收班流程。 4、門市現場狀狀況掌握。 5、完整考核升遷管道。
【營運儲備幹部】高雄市(左營區、三民區、鼓山區)
公司提供專業的教育訓練，學習管理店鋪營運事項，培養幹部成為專業經理人。 1.營運現場各大工作站流程熟悉與管理。 2.商品知識與食品安全概念的認識與執行。 3.溫馨顧客服務(服務技巧、客訴處理、產品面銷、商圈經營) 4.食材/包材/器具進貨與管理(庫存管理/盤點、設備維護) 5.營運財務控管(現金管理、營業報表分析、營運成本的控管) 6.人員領導與管理(工作指導、領導統馭、人才培育)